CFOサービス

当事務所は、経営理念にもありますとおり、会社の経営管理面における経営者さまの最良のサポーターとして、サービスを提供しております。

中小企業やベンチャー企業においては、経営者や創業者としてビジネス展開に注力するあまり、経理、財務、税務などのCFO業務に目が行き届かないということが往々にしてあります。また、CFOの役割は利益管理、コスト管理、資金管理など財務面から事業をサポートする側面が強かったのに対して、従来のCFO業務は広がりをみせています。

当事務所は経営者さまがビジネスに専念できるよう、内外の経営環境を把握し、経営数値のデータ分析を行い、経営戦略の立案に資する情報の提供を通じて、良きアドバイザーでありたいと思っています。

決算の分析を行い、会計上、税務上、経営上の課題や問題点を抽出し、報告いたします。

✔　月次決算の予算実績差異分析
✔　年度決算の予算実績差異分析（ご要望に応じて四半期または半期ごとに実施します）

日々管理者が閲覧している決算数値または業績数値に、日常のマネジメントに活用できるような業績管理に有用な管理指標（KPI…Key Performance Indicatorsの略）を設定し、KPIをどのようにPDCAサイクルに組み入れていけばよいか企画、提案を行い支援しています。

また、KPIをもとにした事業計画を作成し、事業目標の明確化を行います。

財務分析を行い、経営意思決定に資する資料の作成をサポートします。

財務分析には主に収益性、安全性、生産性、成長性の4つの指標があるとされています。これらの指標分析を行い、経営の意思決定に資するサポート資料の作成を行います。

年度予算から中長期経営計画まで、ご要望に応じた経営計画の立案、作成を支援いたします。

✔　経営理念の設定とそれに基づいた中長期経営計画の立案および作成
✔　年度予算、売上計画、利益計画の立案および作成